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Líneas de actuación prioritarias para la nueva Comisión Ejecutiva de la Sección Sindical de UGT-Servicios Públicos

Líneas de actuación prioritarias para la nueva Comisión Ejecutiva de la Sección Sindical de UGT-Servicios Públicos

Recientemente, la Asamblea de la Sección Sindical de UGT en el Ayuntamiento de Sevilla eligió nueva Comisión Ejecutiva, liderada por la nueva Secretaria General, Adelaida Moratón, como ya le comunicamos en un escrito previo. 

La nueva Comisión Ejecutiva con su Secretaria General al frente desean confirmar su deseo de mantener una relación de colaboración y cooperación con el Gobierno municipal , además de fluida con la Delegación de Recursos Humanos, con el objetivo de garantizar los derechos del personal municipal para mejorar sus condiciones de trabajo.

Trasladamos a través del presente escrito, en el primer encuentro presencial mantenido, los diferentes puntos y líneas de actuación pendientes negociar y también los que hay que reactivar al ser ya compromisos adquiridos con anterioridad, desde la Sección Sindical de UGT- Servicios Públicos consideramos prioritarios para la plantilla con carácter general:

1. Adoptar de medidas que contribuyan a terminar con el abuso y el fraude en el nombramiento y contratación temporal y que estimamos ineludible Al mismo tiempo, se debe negociar una solución a estos/as trabajadores/as en la que prime la experiencia, profesionalidad y antigüedad acreditadas por el personal temporal de larga duración, esta Sección Sindical de UGT ya presento sus propuestas por escrito en la reunión informativa del pasado 19 de mayo.
2. Impulsar de los procesos selectivos de las ofertas ordinarias convocadas y que no afectan a puestos afectados por los procesos de Estabilización y Consolidación, para evitar aumentar el problema del abuso de la temporalidad en el Ayuntamiento. Potenciación de los Recursos Humanos teniendo en consideración la propuesta de UGT plan de empleo de refuerzo
3. Convocar la Promoción Interna del Personal Laboral, al menos en las categorías más numerosas, y si existieran dudas sobre los posibles efectos adversos sobre la plantilla, requerir informe de la Asesoría Jurídica Municipal a tal efecto.
4. Culminar el proceso de la PPT para todas las escalas, y el compromiso de realizar nuevas convocatorias.
5. Negociar la aplicación de los fondos complementarios de subida salarial.
6. Abordar de manera estructurada y programada la negociación del Convenio Colectivo/Reglamento, y culminar la negociación de los artículos , como el relativo al funcionamiento de las Bolsas, o los Servicios Adaptados.
7. Acordar las medidas negociadas que se entiendan necesarias para garantizar la sostenibilidad del sistema de la Asistencia Médica complementaria y su inclusión en el Convenio/Reglamento
8. Mantener un ritmo adecuado en la celebración de Mesas de negociación teniendo en consideración, con la inclusión de temas que se vayan proponiendo desde las Secciones Sindicales con representación en la misma.
9. Modificar los requisitos para asistencia a cursos de formación. con la modificación del Reglamento de formación. La propuesta de UGT de cambio tiene como objeto la eliminación de todo las discriminaciones directas e indirectas que sufre el personal municipal en la formación continua.


Sevilla, 18 de junio de 2021
SECRETARIA GENERAL UGT-SERVICIOS PÚBLICOS.
AYUNTAMIENTO DE SEVILLA
Adelaida Moratón Rodríguez

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