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Reunión con la Directora General de Bienestar Social

Reunión con la Directora General de Bienestar Social

REUNIÓN CON LA DIRECTORA GENERAL DE BIENESTAR SOCIAL

Esta Sección Sindical ha mantenido reunión con la Directora General de Bienestar Social, para conocer de primera mano cuales son las intenciones del nuevo gobierno municipal en la gestión de este Área, y además plantearle los problemas e inquietudes de la plantilla.

Así le hemos hecho mención a una serie de problemas, que han sido recogidos entre las compañeras y compañeros y además le haremos llegar por escrito, tales como:

• Continuidad del personal de Dependencia
• Cobertura de vacantes
• Ampliación de plazas y vacantes
• Refuerzo de la parte Administrativa de las UTS
• Un documento común de organización en el cual basarnos para el trabajo del día a día y homogeneizar los procedimientos.
• La necesidad de contar con el personal de base para cualquier propuesta o cambio que se realice en los procedimientos.
• Racionalización y necesidades de espacios para realizar las funciones encomendadas (y dejar de usar la técnica de sillas calientes, o despachos calientes)
• Devolver gestiones y actuaciones a otros Organismos (tales como Ascensores, Bonos, etc.)
• Aclarar sobre la prohibición de realizar visitas por las tardes.
• Aclarar funciones y tareas de los AVI, a fin de su puesta en valor y se optimice el refuerzo que suponen en la Puerta y en la organización de citas.
• Posibilidad de adoptar medidas de flexibilización de la jornada laboral, para cuestiones de Conciliación de la vida laboral y personal de la plantilla.

A las cuestiones que fuimos planteando desde la Dirección de Área, nos expresó la idea del Gobierno municipal de seguir con su política de tratar de incluir en la RPT del Área las plazas que fueran necesarias y que ahora se prestan por personal de programas, por tratarse éstos de una herramienta desfasada y poco útil para afrontar las necesidades del Área y de los ciudadanos.

Se está a la espera de poder concretar la continuidad del Programa de Apoyo a la Dependencia, y se está a la espera de que la Junta cumplimente todas las fases y se espera que en el mejor de los casos se pueda llevar a cabo en el plazo mínimo de dos meses. No obstante están tratando de negociar con la Junta de Andalucía un cambio en la forma de financiación de los servicios, de tal manera que permitiría mayor autonomía para los Ayuntamientos, y se acabaría con los Programas tal como se conocen hasta hoy, pero de momento no parece que vaya a haber cambios de forma inmediata.
En cuanto a la estructura de funcionamiento de los servicios que se prestan desde Bienestar Social, por parte del equipo de gobierno se nos afirma la firme determinación de continuar con el modelo que se va a implantar y que es acorde con la Ley, sabiendo de antemano los problemas y fricciones que puede plantear su implantación.

Ante nuestras peticiones se nos indica que se está abierto a recibir todas las aportaciones que las trabajadoras y trabajadores del servicio estén dispuestos a realizar para entre todos avanzar en la mejora de la atención a la ciudadanía.

Nosotros le expusimos que la nueva organización, incluso con la entrada del personal de programas, lo único que se ha conseguido es trasladar el cuello de botella, y va a provocar mayor descontrol, y peor coordinación entre profesionales, a lo que se nos contesta que cuentan con que se produzcan desajustes, pero con el tiempo la gestión irá mejorando.

Ante la cuestión de la prohibición de realizar visitas en horario de tarde, se nos indica que se desconoce absolutamente tal prohibición y que se darán las órdenes al respecto de que se retire la misma, ya que se considera a la visita domiciliaria como instrumento técnico y sería ilógica.

Se nos comunica además que en la próxima contratación del personal del Programa Erasi, y tras negociaciones con la Junta se van a contratar Auxiliares Administrativos a fin de descongestionar en lo posible la sobrecarga que sufre esta parte de nuestros servicios.

Sobre las funciones de los AVI y el resto de profesionales, se tratará en las reuniones de coordinación, intentar aunar criterios sobre las funciones para que optimicen los recursos de los que dispone el Área.

Por último, y ante la petición de que se materialice el derecho a medidas de conciliación para el personal del Área, desde la Dirección general se indica que son competencias propias de Recursos Humanos, pero aun así va a tratarse de dar respuesta desde la propia Delegación en orden a cumplir el Plan de Igualdad Municipal, a las necesidades de su personal, a la espera de que se regule por parte de Recursos Humanos, al igual que se hace desde otras Áreas Municipales, siempre dentro de las posibilidades de la Delegación.

Nos emplazamos a futuras reuniones para seguir planteando las necesidades de la plantilla y las mejoras del propios servicio.

OS SEGUIREMOS INFORMANDO

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  • Modificado por última vez en Miércoles, 30 Octubre 2019 14:20
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